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16.07.2009 Thomas Mach

Compuware hilft agilen Entwicklerteams

Eine effiziente Steuerung von agilen Software-Entwicklungsprojekten will Compuware mit dem Agile Accelerator ermöglichen.

Der Performance-Spezialist Compuware ermöglicht mit dem Agile Accelerator laut eigen Angaben "die effizientere Steuerung von agilen Software-Entwicklungsprojekten". Der Accelerator sei eine vorkonfigurierte Version der IT-Portfolio-Management-Lösung Changepoint, betont Maurice Groeneveld, seines Zeichens Geschäftsführer und VP Central Europe bei Compuware.

IT-Organisationen würden zunehmend agile Methoden nutzen, um auf Unternehmensanforderungen besser reagieren zu können. Um einen umfassenden Überblick über das gesamte Projekt-Portfolio zu erhalten, müssten agile Projekte aber zusammen mit traditionellen sequentiellen Projekten in der gleichen Entwicklungsumgebung durchgeführt werden. Der Agile Accelerator liefere Best Practices für die agile Entwicklung und die damit verbundenen Anforderungen an das Reporting.

"Eines der wirksamsten Mittel zur Verbesserung der Effektivität eines Teams ist es, diesem Team die Möglichkeit für ein selbstverantwortliches Handeln zu geben. Agile Accelerator bietet sehr klare Ansätze für die Steuerung der Verantwortung und Kommunikation innerhalb eines Teams, die einen Mehrwert für alle PMBOK-orientierten Management-Ansätze bieten", erklärt Dave West, Senior Analyst bei Forrester Research. "Mit Hilfe von agilen Methoden kann das Vertrauen zwischen dem Kunden und dem Entwickler-Team gefördert werden. Auf diese Weise kann den Anforderungen nahtlos nachgekommen werden und Entscheidungen effizienter getroffen werden."

"Während das Interesse in agile Entwicklung und die Adoption zunimmt, verwenden IT-Organisationen nach wie vor traditionelle Ansätze. Dies erfordert eine flexible ITPM-Lösung, die das gesamte Projekt-Portfolio verwaltet und diese verschiedenen Methoden unterstützt", ergänzt Groeneveld. "Der Agile Accelerator von Changepoint hilft unseren Kunden, ihre end-to-end agile Entwicklung – vom Backlog zur Retrospektive – zu verwalten. Und dies im Rahmen einer umfassenden Projekt-Portfolio Betrachtungsweise."

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