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21.04.2010 Thomas Mach/pi

Der langfristige Erfolg hängt von der IT-Integration ab

Fusionen und Übernahmen sind für viele Unternehmen von strategischer Bedeutung. Aber nicht alle Vorhaben sind von Erfolg gekrönt.

Besonders der Integrationsprozess erweist sich als Stolperstein, an dem Übernahmen sogar scheitern können. Hilfestellung, damit dies nicht passiert, kommt nun von CSC. In einer Untersuchung zeigt der IT-Dienstleister gemeinsam mit Pierre Audoin Consultants (PAC) die Merkmale und Erfolgsfaktoren von Post Merger IT-Integrationen auf. Die Untersuchung zeigt Unternehmen laut CSC und PAC, wie sie die Herausforderungen im Zuge eines Unternehmenszusammenschlusses erfolgreich meistern können.

Die Analyse »Post Merger IT-Integration – Wie Unternehmen ihre IT-Systeme optimal zusammenführen« basiert laut CSC auf Marktanalysen und Gesprächen mit IT-Verantwortlichen. Ein wichtiges Ergebnis der Studie ist, dass sich die Objektivität externer Berater und deren vermittelnde Rolle positiv auf den gesamten Projektverlauf und die Mitarbeiter auswirken. Ein weiterer Mehrwert besteht in dem Wissen um Methoden und in der Erfahrungen, die externe Experten beisteuern können. Post Merger IT-Integration bietet laut CSC zudem eine gute Gelegenheit, Hardware- und Infrastrukturkomponenten zu optimieren.

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